乐视体育被吊销营业执照，但视频平台的体育版权之争愈演愈烈

7月3日，根据天眼查数据显示，乐视体育营业执照被吊销，就在不久之前，贾跃亭卸任了乐视影业董事长。

亿市值时，乐视体育也迎来了自己的巅峰期，吸引到逾40家机构、11位明星入股，公司估值也在短短一年内从28亿元增长至215亿元。

但是此时乐视体系却开始出现问题，贾跃亭将乐视体育B轮融资中的40亿元拿去填补乐视系其他生态的资金缺口，在此情况下，让乐视体育曾引以为傲的中超、亚冠、世界杯等内容都因为资金短缺而失去版权，乐视体育也就此一蹶不振。

在乐视体育进行B轮融资时，贾跃亭曾向投资方保证：假如乐视体育3年内不上市，就按照年息12%由贾跃亭和乐视网现金回购，在经历乐视体系崩盘之后，乐视体育上市无望，投资方纷纷提起仲裁，按照约定，乐视网最大回购责任涉及金额110亿余元。

根据天眼查数据，乐视体育目前开庭公告有13条，法律诉讼达148条，行政处罚有3件，失信信息有5条，被执行人信息多达76条，司法协助涉及120起，股权也已经悉数被冻结，最终迎来被吊销的命运。

而贾跃亭在2018年末的新能源电动车战略会议上，还一如既往自信地说道：法拉第未来要在2020年上市······

40家机构、11位明星入股乐视体育估值曾一年翻8倍

曾经的乐视体育风光无限，巅峰之后只剩无尽落寞。

回到故事的开端，2014年3月20日，乐视体育成立，注册资本为4.87亿元，宣称要打造“IP运营 内容平台 智能化 互联网服务”的全产业链体育生态型公司。2015年，乐视体育进行首轮融资，万达作为A轮独家投资方，出资2亿元，王思聪旗下的普思资本作为跟投方，参与A 轮融资，出资约1.2亿元，并以约2.5亿元接下万达A轮的2亿投资，至此，王思聪合计出资约3.7亿元，乐视体育的估值为28亿元。

此时的乐视网最高股价已乐视网成为资本市场中最闪亮的星。

贾跃亭在资本运营中也是如鱼得水，他为了让乐视体育能够快速融资，向融资方保证：假如乐视体育3年内不上市，就按照年息12%由自己和乐视网现金回购。

在乐视生态前景一片大好的情况下，2016年4月，乐视体育宣布获80亿元B轮融资，这轮融资由海航资本、中泽文化联合领投，天弘基金、中金前海等20多家机构跟投。此外还有刘涛、孙红雷、贾乃亮、周迅、王宝强、陈坤等11位明星总计近2亿元的投资，其中刘涛一人投资额高达5000万元。而张艺谋、孙红雷、郭敬明、黄晓明等人，在投资乐视体育的同时也投资了乐视影业，此后被网友戏称他们踩了“双响炮”。

乐视体育在完成B轮融资之后估值达到215亿元，相较A轮28亿元的估值，估值涨幅近8倍。时任乐视体育CEO的雷振剑自信的说道：“300多亿元的资金围剿我们几十亿元的份额，如果我们要募300亿元，一点儿问题都没有。”

随后，乐视体育开启了版权垄断，27亿元签下中超联赛两年独家版权，1亿美元买下亚冠、12强赛版权，7000万美元买下世界杯香港地区版权等，一共拿下了多达310项赛事版权，其中72%是独家资源，全年转播的赛事高达1万多场，当时的竞争对手腾讯视频、PPTV等平台在赛事转播权上都无法与乐视体育相提并论。

时间来到了2016年下半年，7月25日，北京下了一场大雨，这场大雨似乎也将乐视体育前行的火光浇灭了，这场雨之后，乐视体育开始走下坡路。

2016年7月25日，原定在鸟巢举行的曼联与曼城友谊赛被取消，原因是距比赛开始前5个小时北京开始降雨，为保证球员和球迷的安全，主办方乐视体育宣布比赛取消。而这场比赛的门票以8500万元包销给了体育之窗，比赛临时取消意味着乐视体育除了门票的8500万打了水漂外，两个俱乐部的出场费、比赛场地费、衍生品、安保等各个环节都有着不小的损失。

这场雨彻底将乐视体育表面的风光冲刷干净，光鲜下的狼狈不堪开始展现。

14名股东提起诉讼面临110亿余元回购责任

乐视体育可谓是成也贾跃亭，败也贾跃亭。

在乐视体育开始走下坡路时，其背后的资金漏洞开始显现在大众面前。据悉，乐视体育B轮80亿的融资中有超过40亿的资金被贾跃亭挪用，填补了乐视系其他生态的资金缺口，而就是因为融资款被挪用，直接导致了乐视体育在到达巅峰之后很快走向衰落。

由于资金紧张，在体育赛事版权市场，乐视体育先后失去了亚冠、中超等核心版权，世界杯更是一场没播折价4000万元卖给了李泽楷，随后与ATP的五年版权合同也已终止，黄健翔、刘建宏等体育圈名嘴悉数离开。2017年一年，乐视体育亏损达13亿。

资金链断裂后，乐视体育一度谋求重组，但努力均告失败。根据乐视体育2017年7月提出的《重组方案》，乐视控股从乐视体育拿走的40亿融资款仍有24.71亿元借款本金及利息到期并未归还。

而在2016年B轮融资之时，乐视网按照对赌协议，如果乐视体育没有在2018年12月31日之前上市，贾跃亭、乐视网、乐乐互动、北京鹏翼等乐视体育原股东将承担约110亿余元以内的回购责任。

在三年的上市截止期一天天接近，乐视体育已无上市的可能，乐视体育曾经的参投机构纷纷发起了仲裁。2019年5月15日，乐视网发布公告称，乐视体育已有14个股东对上市公司提起仲裁申请，根据天眼查数据，乐视体育目前开庭公告有13条，法律诉讼达148条，行政处罚有3件，失信信息有5条，被执行人信息多达76条，司法协助涉及120起，股权也已经悉数被冻结。

这其中最广为人知的股东就是王思聪的普思投资。2018年11月，王思聪旗下的普思投资向仲裁委提出仲裁，要求乐视体育及关联方赔偿经济损失约9800万元。资料显示，王思聪在1.5亿入局乐视体育后，最高持股比例曾达到过11.49%，其实，王思聪在乐视体育的投资并未亏损，反而是赚得盆满钵满。

2016年乐视体育在进行B轮融资时，王思聪就开始了减持抛售股份，其中深圳市沧乐投资合伙企业溢价出资1亿元，接盘0.46%的股权；自然人陈文也以高溢价买入部分股份，据乐视体育当时市值估算，王思聪抛售的这一部分高溢价股份就获得了约5亿元，获利超过1亿元。

此外，A 轮领投方云锋基金在B轮融资是也溢价抛售了部分股份，据悉套现金额已经超过其在A 轮投资的金额。但是，并不是每一个投资方都有着如此好的抛售时机，除了王思聪的普思投资和马云的云锋基金外，其他投资方都面临着亏损，其中明星资本也是无从退场。

最终，乐视体育被吊销营业执照。

乐视体育退场各方涌入体育赛道

就在乐视体育在被吊销营业执照的一周前，6月25日，贾跃亭退出乐视影业董事长之位，董事长一职变更为此前乐视影业CEO张昭，贾跃亭的乐视帝国不复存在。

在乐视体育离场之后，中国视频平台的体育版权之争也在愈演愈烈，各大平台都在布局着体育板块。

其中最为瞩目的当属优酷，2018年夏天成功拿下俄罗斯世界杯的转播权，6月14日晚的世界杯揭幕战拉动优酷移动端用户增长日环比近160%，整体日活用户环比增长20%左右，世界杯直播观看人数超过1200万，创造优酷平台直播历史新高。

7月，优酷背后的阿里巴巴集团对外宣布，完成对苏宁体育的战略投资。苏宁的PP体育的版权资源在国内相当丰富，包括欧洲顶级联赛、中超、中国之队、亚冠、UFC、WWE、排超等垂直赛事版权，形成了以足球产业为核心的体育内容矩阵，PP体育每年直播的各类赛事超过8000场。

就在阿，目前爱奇艺体育囊括了欧洲国家联赛、澳网、ATP、WTA等版权内容。

对于爱奇艺来说，由于缺乏对于此类赛事版权的运营经验，将体育单独拆分至合资子公司不失为一种弯道超车的方法，新英体育总裁喻凌霄也表示，之后还有可能独立采购更多优质版权内容，爱奇艺体育的版权版图或将进一步扩大，覆盖中国最主流的体育付费观赛人群。

而腾讯的王牌则是NBA这一版权内容，但是，腾讯与NBA的版权合同到明年就要到期，而且去年年底咪咕与NBA开始展开合作，目前也没有确切的消息NBA是否会与腾讯继续合作，如果腾讯失去NBA这一版权，那么它在体育板块的竞争力就会大大下降。

除了优爱腾外，今年6月6日，字节跳动向虎扑投资了12.6亿元，拥有了后者30%的股份，字节跳动旗下的抖音、西瓜视频等短视频平台也纷纷与各大联赛展开合作，很多联赛、球队已经入驻这些短视频平台。

但是，投资体育板块就意味着巨额的前期投入，而收益回报来的也相对较慢，在优酷以16亿拿下2018年的世界杯转播权后，阿里文娱大优酷原CEO杨伟东坦言：“从商业来讲，我们不可能通过一个世界杯能够挣钱，这是肯定的。因为给的时间实在是很短。我们提前18天的时候拿到世界杯的版权，阿里巴巴的团队也非常努力，但是单从商业广告收入来讲，不可能达到一个盈利的状态。”

各方都想在体育板块分一杯羹，但能否如愿还是未知数，乐视体育的落幕也在告诉各大平台在版权争夺上要量力而行。

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